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互联网世界里什么是预测未来的最佳方法?

发布时间:2018-08-07 12:57:26 已有: 人阅读

  何怀宏先生以译者身份品读古罗马皇帝马可·奥勒留的《沉思录》时曾经感慨说:“每个时代都有流行词和英雄,然后他们就被新人新词遮盖以至遗忘。”

  但具体到我们这个时代,再以“时代”论英雄就有点跟不上时代了。现在我们至少每年都有自己的英雄:京东商城2009年开始家喻户晓,一年之后刘强东(P28)这个名字就已经成为令媒体耸动的焦点。

  去年夏天的一个早晨,上班后打开电脑,一行文字扑面而来:“刘强东每天醒来的第一件事就是考虑如何为客户省钱。”

  这篇创业报道显些害我被水呛到,因为恰好就在头一天我才听一位中关村[9.41-3.49%]的老板讲述过京东省钱的真实故事。刘每天派出多股采购队伍从中关村进化货,然后再压价售出——他的脑子当然没有问题——这样做是因为在那个阶段,投资人向他要的不是利润,而是交易量。换言之,真正考验刘强东的,不是“省钱”的本事,而是花钱的能耐。

  应该是他做得太出色了,以至于成为中关村公敌。供货商联手相戒,京东的采购队。于是这支队伍就转向“地下”,神出鬼没,声东击西,防不胜防。最极端的时候,一家电脑公司甚至公告说:凡是持京东的客户,概不保修。

  刘强东到底还是挺了过来,2010年底完成了第三轮融资,总额超5亿美金,意向投资方甚至包括大名鼎鼎的沃尔玛。

  《社交网络》中的律师说:“创造神话需要一个魔鬼。”——导演的意图是要把扎克伯格请下神坛。但我们关注京东故事的角度与大卫·芬奇有所不同:是什么使一个名不见经传的小零售商在短短的时间内具备了挑战和颠覆全行业的力量?“Oneworld,Oneshop”,这只是一句疯话,还是基于真正的行业理解?

  至少大公司的倏忽兴替在今天已是见多不怪。马歇尔·伯曼曾用“一切坚固的东西都烟消云散了”作为书名来预言社会结构的融化,这句话几年前又被国内一份IT杂志拿去当作Slogan——两者的关联恰似一问一答:融化我们今天各种坚固结构的力量来自于互联网。国内互联网企业的“前仆后继”更是有词为证:

  看一组国际大公司的数据,也许可以使我们更多感受到专业的震撼:2000年:微软2500亿市值,诺基亚2100亿市值,苹果61亿市值,Google还没有上市;2005年:微软2100亿市值,诺基亚850亿市值,苹果450亿市值,Google1000亿市值。2011年:微软2300亿市值,诺基亚350亿市值,苹果3300亿市值,Google1970亿市值。

  比起苹果的非凡成就,更令人惊悚的是《连线》主编凯文·凯利最近接受专访时所做的预言。当记者问到:如今的这三大巨头苹果、微软和谷歌,在未来十年或二十年之后,谁会第一个消失?他回答说微软会第一个消失,因为微软本身是以PC为中心的,但是PC的时代已经过去了,而微软目前还没有做出任何改变。

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